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如何招聘中高端人才?具体流程是怎样的?

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发表于 2021-7-7 12:58:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
  虽然现阶段人才招聘方式有很多种,但由于市场需求量大,很多企业在人才招聘方面就会显得不是那么顺风顺水。那么,企业应该[url=http:///www.morganphilips.cn/zh-cn/our-services/fyte-recruitment]如何招聘中高端人才[/url]?具体流程是怎样的?针对这个问题,下面大家不妨来看下小编对此的回答。
  一、明确各干系人的工作内容与职责。
  1、企业高管作为中高端人才招聘项目的第一责任人,对招聘工作承担着决定成败的作用,平时要大力投入其中,不仅仅承担面试官职责,更要成为高端人才吸引的首席劝导人。
  2、专家要作为人才招聘项目的主要推荐者及质量把控者。因为他们在平常的工作和行业交流中,肯定会认识不少高端人才并熟悉他们的能力及水平。优秀的人才总是相互吸引的。
  3、骨干要在中高端招聘工作中发挥吸引者的作用,第一通技术交流的电话可以安排部门骨干进行沟通,懂技术的人会有更多的共同语言。
  4、如何招聘中高端人才?HR要做为中高端人才招聘项目的推动者和风险把控者,做好中高端人才的沟通,在后续的持续挖掘吸引中会详细说明。
  5、助理要在中高端人才招聘项目中支撑HR做好项目推动。
  二、明确招聘流程。
  一般中高端人才的招聘流程如:简历筛选识别——意愿沟通——技术初步交流(骨干)——集体面试——薪酬岗位谈判——背调——入职。
  通过上文的简单介绍,相信大家对如何招聘中高端人才都有一定了解了。总结来说,就是要各司其职,做好分内事。此外,中高端人才的引进工作,企业也可以试着考虑与专业猎头公司合作,因为通过猎头公司来招聘中高端人才的效率会更高。






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